Átlátható és kontrollált pénzügyi folyamatok

Számlajóváhagyás, TIG folyamatok és kapcsolódó pénzügyi workflow-k egy átlátható és szabályozott rendszerben.

Mi lassítja és nehezíti a pénzügyi folyamatokat?

A nagyvállalati pénzügyi működés számos helyen még mindig e-mailekre, manuális egyeztetésekre és párhuzamos dokumentumverziókra épül. A számlák, teljesítésigazolások, szerződések és kapcsolódó jóváhagyások gyakran külön rendszerekben vagy nehezen követhető folyamatok mentén haladnak. Ennek eredménye:

A széttagolt folyamatok nemcsak az adminisztrációs terheket növelik, hanem a pénzügyi kontrollt és a megfelelőséget is gyengítik. 

Kattints a nagyobb méretért

Átlátható workflow-k egy platformon

A Docuflow egy modern vállalati workflow platform, amely összekapcsolja a dokumentumokat, jóváhagyásokat és pénzügyi folyamatokat egy egységes, átlátható környezetben.

A platform támogatja a pénzügyi és kapcsolódó üzleti workflow-k teljes életútját – a dokumentumok előkészítésétől és véleményezésétől kezdve a jóváhagyásokon át egészen az auditálható lezárásig.

A szabályozott jogosultságkezelés, a több szintű jóváhagyási folyamatok, valamint a valós idejű státuszkövetés segítik a gyorsabb döntéshozatalt és a nagyobb működési kontrollt.

A SharePoint és Microsoft 365 integráció révén minden résztvevő ugyanazon dokumentumon dolgozhat, miközben a folyamat minden lépése nyomon követhető és visszakereshető.

Kattints a nagyobb méretért
3 perces pénzügyi folyamat-check

Mennyire kontrolláltak a pénzügyi folyamataid?

Válaszolj 7 kérdésre, és nézd meg, mennyire átláthatóak, követhetőek és fejleszthetőek a pénzügyi folyamataitok.

Pontszám 0/7
1/7 kérdés Kezdjük az alapokkal
1. kérdés

Átlátható, hogy egy pénzügyi folyamat éppen hol tart?

Egy jól működő pénzügyi folyamatnál nem kell e-mailekből, chatüzenetekből vagy kollégák megkérdezéséből kideríteni, hol akadt el egy jóváhagyás, számla vagy belső pénzügyi dokumentum.

2. kérdés

Egyértelműen látszik, ki felelős az adott pénzügyi lépésért?

Ha nincs egyértelmű felelős, a folyamat könnyen lelassulhat, párhuzamos munkavégzés alakulhat ki, vagy kimaradhatnak fontos ellenőrzési pontok.

3. kérdés

Határidőre történnek meg a pénzügyi jóváhagyások és ellenőrzések?

A pénzügyi folyamatoknál a csúszás nemcsak belső kellemetlenség: hatással lehet kifizetésekre, riportokra, vezetői döntésekre és auditfelkészülésre is.

4. kérdés

Egységes szabály szerint történik a számlák, riportok és pénzügyi dokumentumok kezelése?

Ha a folyamat csapatonként vagy dokumentumtípusonként eltér, nehezebb biztosítani a kontrollt, a visszakereshetőséget és az egységes működést.

5. kérdés

Könnyen visszakereshető, milyen döntések születtek egy pénzügyi folyamat során?

Egy ellenőrzésnél vagy vezetői kérdésnél fontos, hogy gyorsan látszódjon, ki, mikor és milyen információ alapján hozott döntést.

6. kérdés

Helyettesítés vagy távollét esetén is zavartalanul működik a folyamat?

Ha egy pénzügyi folyamat egy-egy kulcsemberen múlik, akkor szabadság, betegség vagy vezetői távollét esetén könnyen megállhat a működés.

7. kérdés

Mérhető, hol keletkezik a legtöbb késés vagy fennakadás a pénzügyi folyamatokban?

A pénzügyi folyamatok fejlesztéséhez nem elég tudni, hogy „lassú a folyamat”. Látni kell, pontosan melyik lépés, jóváhagyás vagy szerepkör okozza a fennakadást.

Eredmény

    A gomb a demókérő űrlaphoz visz. Ott kérhető időpont egy célzott Docuflow bemutatóra.

    A Docuflow előnyei pénzügyi területek számára

    Átláthatóbb működés

    A folyamatok minden lépése nyomon követhető, így könnyen visszakereshető, ki, mikor és milyen döntést hozott.

    Gyorsabb jóváhagyások

    Az automatizált workflow-k, értesítések és párhuzamos jóváhagyások csökkentik az átfutási időket és a manuális egyeztetéseket.

    Nagyobb kontroll és megfelelőség

    A szabályozott jogosultságkezelés és auditálható folyamatok támogatják a compliance és belső kontroll elvárásokat.

    Kevesebb manuális adminisztráció

    Az egységes workflow-k és integrált dokumentumkezelés csökkentik az e-mailezést és az ismétlődő adminisztratív feladatokat.

    Összekapcsolt pénzügyi folyamatok

    A számlák, szerződések, megrendelések és kapcsolódó jóváhagyások egy rendszerben kezelhetők.

    Hatékonyabb együttműködés

    A pénzügyi, beszerzési, jogi és üzleti területek ugyanazon dokumentumokon és workflow-kon dolgozhatnak.

    Tegye átláthatóbbá pénzügyi folyamatait

    Nézzük meg együtt, hogyan támogathatja a Docuflow pénzügyi jóváhagyási és dokumentumkezelési folyamatait.

    Támogatott pénzügyi folyamatok

    Pénzügyi folyamatokat támogató platformképességek

    Workflow és jóváhagyás-kezelés

    A Docuflow támogatja a komplex vállalati jóváhagyási és véleményezési workflow-k kialakítását, a szervezeti működéshez igazodó szabályokkal és szerepkörökkel.
    Kattints a nagyobb méretért

    Dokumentumkezelés és együttműködés

    A SharePoint és Microsoft 365 integráció révén a résztvevők ugyanazon dokumentumokon dolgozhatnak, verziókövetett és szabályozott környezetben.

    Kattints a nagyobb méretért

    Kontroll és auditálhatóság

    A Docuflow segít biztosítani a pénzügyi és kapcsolódó üzleti folyamatok átláthatóságát, visszakövethetőségét és compliance támogatását.

    Kattints a nagyobb méretért

    Integráció pénzügyi folyamatokkal

    A Docuflow képes összekapcsolni a pénzügyi, beszerzési és szerződéskezelési folyamatokat, miközben illeszkedik a meglévő vállalati rendszerkörnyezethez.

    Kattints a nagyobb méretért

    Tegye átláthatóbbá pénzügyi folyamatait

    3 perces pénzügyi folyamat-check

    Mennyire kontrolláltak a pénzügyi folyamataid?

    Válaszolj 7 kérdésre, és nézd meg, mennyire átláthatóak, követhetőek és fejleszthetőek a pénzügyi folyamataitok.

    Pontszám 0/7
    1/7 kérdés Kezdjük az alapokkal
    1. kérdés

    Átlátható, hogy egy pénzügyi folyamat éppen hol tart?

    Egy jól működő pénzügyi folyamatnál nem kell e-mailekből, chatüzenetekből vagy kollégák megkérdezéséből kideríteni, hol akadt el egy jóváhagyás, számla vagy belső pénzügyi dokumentum.

    2. kérdés

    Egyértelműen látszik, ki felelős az adott pénzügyi lépésért?

    Ha nincs egyértelmű felelős, a folyamat könnyen lelassulhat, párhuzamos munkavégzés alakulhat ki, vagy kimaradhatnak fontos ellenőrzési pontok.

    3. kérdés

    Határidőre történnek meg a pénzügyi jóváhagyások és ellenőrzések?

    A pénzügyi folyamatoknál a csúszás nemcsak belső kellemetlenség: hatással lehet kifizetésekre, riportokra, vezetői döntésekre és auditfelkészülésre is.

    4. kérdés

    Egységes szabály szerint történik a számlák, riportok és pénzügyi dokumentumok kezelése?

    Ha a folyamat csapatonként vagy dokumentumtípusonként eltér, nehezebb biztosítani a kontrollt, a visszakereshetőséget és az egységes működést.

    5. kérdés

    Könnyen visszakereshető, milyen döntések születtek egy pénzügyi folyamat során?

    Egy ellenőrzésnél vagy vezetői kérdésnél fontos, hogy gyorsan látszódjon, ki, mikor és milyen információ alapján hozott döntést.

    6. kérdés

    Helyettesítés vagy távollét esetén is zavartalanul működik a folyamat?

    Ha egy pénzügyi folyamat egy-egy kulcsemberen múlik, akkor szabadság, betegség vagy vezetői távollét esetén könnyen megállhat a működés.

    7. kérdés

    Mérhető, hol keletkezik a legtöbb késés vagy fennakadás a pénzügyi folyamatokban?

    A pénzügyi folyamatok fejlesztéséhez nem elég tudni, hogy „lassú a folyamat”. Látni kell, pontosan melyik lépés, jóváhagyás vagy szerepkör okozza a fennakadást.

    Eredmény

      A gomb a demókérő űrlaphoz visz. Ott kérhető időpont egy célzott Docuflow bemutatóra.